华松投资瞄准未来轻资产运营的趋势，整合核心团队20多年实业运营实战经验，输出投资管理业务。自有团队接受政府、企业及资本机构等委托方提供全过程地产项目开发、运营管理等专业服务。 至2015年6月，华松投资管理项目超20多个，遍布国内多个重点一线城市。
政府代建
受政府机构委托，作为项目管理主体，根据合同约定对政府投资项目的建设进行管理，实现项目建设的品质、进度、质量、成本等项目管理目标。股权代建
双方共同出资成立项目公司，由盛鸿输出专业管理团队进行实际性管理。由合作公司负责筹措项目开发所需全部资金或按约定比例承担，通过合作开发的方式， 共享盛鸿的专业资源与管控标准，依法享有项目的投资收益。商业代建
委托方自项目确权后，以契约形式委托盛鸿投资负责包括项目前期管理、规划设计管理、工程管理、成本管理、营销管理、竣工交付管理等开发环节的全过程管控。资本代建
与各类金融投资机构(基金、信托、保险公司等)对接，为外部资本投资房地产行业提供项目投资、项目开发管理等服务。
合作代建：股权合作，成立项目公司，按投资比例分 配利润所得，风险共担。
合作代建：管理输出，把控关键要点，计算管理费及溢价利润所得。
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